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5月14日，随着参与格仕陶2018第二期终端标准化打造联动项目的各地旗舰店相继召开总结会，格仕陶终端标准化打造项目2018第二期正式落下帷幕，在战果累累中迎来圆满收官。

从4月25日开始，为统一终端门店管理，打造专业、敬业、高效的销售团队，形成标准化、系统化的终端运营模式，格仕陶终端标准化打造联动项目2018第二期于成都、银川、汕头、南昌、淮安、宿迁、蒙自7地同步进行，各地销售团队相互竞技比拼。在此期间，格仕陶总部运用数据化管理思维进行店面管理，以数据量化工作结果，有效地激发了店员们的工作激情，并通过数据化管理细致地分析顾客的消费行为，深入研究顾客的具体需求，对今后设计或改进产品或服务、提升客户对产品和服务的满意度、改进管理流程等有着重要作用，对提高其客单值及成交量也有大大的帮助。

▲数据化管理模式

各地销售团队在总部老师这种标准化、系统化的帮扶引导下相互竞技比拼，历经了二十个日夜的努力拼搏，他们尝过苦瓜汁、领受过俯卧撑带来的肌肉酸痛、更感受过比拼胜利后得到奖励的喜悦，各地的销售精英们在这二十天里甘苦与共，全力以赴，做到最好，最终劳有所获。据了解，本次终端打造联动项目活动共签单达两百多单，活动任务超额完成。

▲各团队甘苦与共

这一连串喜人业绩靠的是格仕陶磁砖的正确策略措施和团队的协同努力。今年已是格仕陶终端标准化打造联动项目实行的第四个年头，在这四年里，格仕陶磁砖积累了许多项目开展的经验，并且应用到实战中去，使项目的开展更为完善、更为系统化。格仕陶企业业绩这些年持续增长以及品牌形象稳步提升的主要原因之一就在于格仕陶磁砖在行销助力、渠道帮扶等方面做好了综合施策、精准发力的战略部署。

▲热情接待

一项活动的成功除了得益于其正确的战略部署，也离不开团队的协同努力。在二十天相互竞争的比拼模式下，其团队的凝聚力与战斗力大大增强，个人的专业能力与业务水平不断提升，标准化运营模式得以在这7地落地生根，为后续的业绩长虹奠定了坚实的基础。

▲标准化打造

由格仕陶总部主导推进的终端标准化打造联动项目2018第二期结束了，但为树立样板市场、打造强势终端、推动标准化运营，决胜终端，大家一直在路上。

活   /   动   /   花   /   絮

▲晨会训练

▲夕会总结

▲顾客合影